Tra la Bastiglia e la vita di quartiere: perché serve una "Cultura della Manutenzione Civica"

Quanto ci costa l'incuria? La risposta non si misura soltanto in euro, ma anche in disservizi quotidiani, degrado dei beni pubblici e sicurezza mancata. Spesso si preferisce inaugurare una nuova "grande opera" o investire in eventi di facciata anziché curare ciò che già esiste. Eppure, la vera sostenibilità passa da un gesto quotidiano e fondamentale: la manutenzione.

Durante l'incontro del 14 luglio del ciclo Manutenzione Civica, condotto da Maurizio Cattaneo insieme ad Antonio Romano, Francesco Panza, Lorenzo Aldini e altri ospiti, si è riflettuto su come la prevenzione e la cura dei beni comuni siano la risposta più efficace al degrado.

Ecco i punti centrali emersi dalla discussione.

1. La "Regola del Degrado": intervenire prima costa meno

In ambito edilizio e infrastrutturale esiste una regola empirica molto chiara (la regola 5 - 25 - 125):

• Un intervento tempestivo e preventivo costa 5.

• Rimandare l'intervento fino all'insorgere del problema fa salire il costo a 25.

• Arrivare al restauro completo dopo un lungo degrado costa fino a 125.

Dalle perdite della rete idrica fino ai cedimenti infrastrutturali, il ritardo negli interventi ordinari e la logica dell'emergenza generano costi insostenibili e rischi per la collettività.

2. Dalla "presa della Bastiglia" ai problemi di oggi

Attraverso un approccio socratico e provocatorio, la discussione ha mostrato come persino eventi storici come la caduta della Bastiglia nel 1789 possano essere letti sotto una lente manutentiva e logistica: una cattiva gestione delle scorte e la svalutazione delle competenze tecniche furono fattori determinanti.

Oggi viviamo un paradosso simile: la figura dell'esperto viene spesso svalutata, mentre vincoli burocratici ed esitazioni amministrative bloccano la cura di mura storiche, spazi urbani e servizi essenziali.

3. Oltre lo "Stellone": superare il fatalismo

Spesso ci si affida al caso o allo "Stellone" — quel fatalismo rassegnato che porta a tollerare disservizi, sbalzi di tensione o tubature che perdono senza cercare soluzioni proattive.

Per cambiare rotta occorre distinguere chiaramente tra:

• Pericolo: la minaccia potenziale.

• Rischio: la probabilità che il pericolo si trasformi in un evento avverso.

• Danno: la conseguenza concreta dell'inazione.

Una corretta cultura manutentiva agisce sul rischio per evitare il danno.

4. Dai "Laboratori di Quartiere" alla Manutenzione di Comunità

Non possiamo aspettare che ogni risposta arrivi dall'alto o dalle istituzioni. Come il modello del controllo di vicinato ha aiutato la sicurezza dei territori, oggi è necessario compiere un passo in avanti verso i laboratori di quartiere e la manutenzione di comunità.

Si tratta di:

• Condividere competenze e risorse tra vicini e cittadini.

• Creare elenchi di fornitori qualificati e aiutarsi nella gestione di impianti e beni comuni.

• Costruire un patto di collaborazione dal basso per presidiare il territorio e proteggere l'ambiente in cui viviamo.

Conclusione: Manutenere ciò che dura più di noi

La manutenzione non è un semplice lavoro manuale, ma un valore sociologico, etico e culturale. Imparare a prendersi cura di ciò che ci circonda significa superare l'individualismo per riscoprire il senso del bene comune.

Il prossimo incontro è martedì 21 luglio, ore 20:30.
Tema: Tutto si consuma: è una legge di natura.
Per partecipare: cattaneom@gs-m.it